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마음으로 이끌어라,

리더십, 비즈니스 그리고 인생을 위한 K감독의 성공전략(양장),

지은이 마이크 크루지제프스키(Mike Krzyzewski), 

지은이 도널드 T. 필립스(Donald T. Phillips)

K 감독의 조언,5

주먹을 쥐면, 아무리 굵은 것이라도 하나의 손가락 정도는 이겨낼 수 있습니다. 그러므로 리더는 다섯 개의 손가락이 모두 모아져 강력한 주먹이 되게 해주어야 합니다.

뛰면서 조정하십시오. 그리하여 득점할 수 있는 기회를 놓치지 마십시오.

여럿이 공유하는 확신은 혼자 갖고 있는 확신보다 훨씬 낫습니다.

사람을 쓸 때 기술적인 면만 보지 마십시오. 팀 환경에서 함께 일 할 수 있는지도 고려해야 합니다.

대화의 기술은 기능적인 능력만큼이나 중요합니다.

팀에서 의사소통을 할 사람을 찾으십시오.

리더쉽에서 신뢰보다 중요한 것은 없습니다.

대면하는 것은 좋은 일입니다. 그것은 진실을 정면으로 만나는 것을 의미 합니다.

여기도 함께, 져도 함께!

배려는 아주 강한 힘입니다.

당신이 쫓고 있는 볼에는 당신 성명이 있다는 사실을 믿으십시오.

두 사람이 한 사람으로 행동할 때는 하나보다 둘이 낫습니다.

마음으로 이끌어라,

리더십, 비즈니스 그리고 인생을 위한 K감독의 성공전략(양장),

지은이 마이크 크루지제프스키(Mike Krzyzewski), 

지은이 도널드 T. 필립스(Donald T. Phillips)

K 감독의 조언,4

서로 마음이 잘 통하는 팀에서는 급한 상황에서 메세지를 보낼 때 서로 잘 알아듣습니다.

다른 사람이 정의한 성공을 이루기 위해 애쓰다 보면 좌절하기가 쉽습니다. 자기자신의 성공을 정의하십시오.

장기적인 전략은 사오항에 따라 조정할 수 있어야 합니다. 팀 성원들이 거기에 적응할 수 있게 가르쳐 주십시오.

성공은 이기는 것보다 이기기 위해 준비하는 것에 관한 문제입니다.

목표는 현실적이고 성취할 수 있는 것이어야 하며, 팀 성원들 사이에 공유되어야 합니다.

모든 경기에 이기겠다는 식의 목표는 세우지 마십시오.

얼마나 앞으로 나아갔는지 정기적으로 검토하고, 잘한 것은 보상해주고 격려해 주어야 합니다.

팀의 목표는 대의명분이 분면해서 팀ㅇ 성원이 모두 열심히 이루어 내야겠다는 마음이 들게 해야합니다.

모든 씨즌은 여정입니다. 경쾌하고 신나게 살아가십시오.

마음으로 이끌어라,

리더십, 비즈니스 그리고 인생을 위한 K감독의 성공전략(양장),

지은이 마이크 크루지제프스키(Mike Krzyzewski), 

지은이 도널드 T. 필립스(Donald T. Phillips)

K 감독의 조언,3

리더는 배려하는 마음과 솔찍한 태도로 정기적인 대화를 나눔으로써, 그리고 정직해짐으로써 팀원들로 하여금 권위를 존중하는 것이 중요하다는 것을 알려주어야 합니다.

매순간 진실을 말하도록 훈련시키십시오. 진실이 아닌 것을 대하는 것은 시간 낭비입니다.

리더와 팀 성원들 사이에는 신뢰가 형성되어야 합니다.

팀 성원들이 리더의 말을 신뢰할 수 있어야 합니다.

개인적인 책임을 포용하십시오.

실패는 성공의 일부입니다.

훈련이란 해야 할 시간에, 최선의 방법으로, 해야 할 일을 하는 것 입니다.

훌륭한 스포츠맨쉽과 인내 그리고 열정 외에도 모든 쉬는 시간에 활기를 얻어야 한다는 것을 가르쳐 주십시오.

개인은 물론 팀을 위해 신체 단련을 해야합니다.

기초를 단단히 다지고, 열의와 애정을 가지고 자기가 하는 일을 해낸다면, 인생을 사랑하게 됩니다.

마음으로 이끌어라,

리더십, 비즈니스 그리고 인생을 위한 K감독의 성공전략(양장),

지은이 마이크 크루지제프스키(Mike Krzyzewski), 

지은이 도널드 T. 필립스(Donald T. Phillips)

K 감독의 조언,2

모든 보조 코치들은 수석 코치가 되겠다는 꿈을 가지는 것이 좋습니다. 그렇게 되면 더 열심히 배우고 성장하게 될 것입니다.

새로 일을 시작하는 보조 코치에게 그가 할 일을 상세히 설명하느 ㄴ것은 바람직하지 않습니다. 기성복처럼 맞추어진 설명은 도움이 되지 않습니다. 그보다는 자기 나름의 방법으로 팀을 이끌어 갈수 있는 기회슬 주십시오.

선수들의 약점에 집중하지 말고 장점을 발휘하도록 격려하십시오.

해마다 평가하는 시간을 가지십시오. 돌려가면서 책임을 맡으십시오.

어느 팀에서든 서로 신뢰할 수 있는 관계가 형성되면 함께 일하기가 훨씬 수월합니다. 그리고 어려움에 처했을 때 그중 아무에게나 연락하라고 말해주십시오.

팀 성원들 사이에는 유대가 형성되어야 합니다. 리더가 사정이 생겨 자리를 비우더라도 팀이 건재할 수 있어야 합니다.

진정한 승리는 스스로의 힘을 키우는 것인데, 그 모양은 팀에 따라 다릅니다. 하지만 어떤 상황에서든 최선을 다하는 것, 그것은 변함 없는 진리입니다.

리더는 자기 마음을 보여줄 수 있도록 자유를 주어야 합니다.

리더는 팀에서 마음을 찾아야 합니다. 그 마음을 가진 사람은 팀에 활력을 가져다 줍니다.

마음으로 이끌어라,

리더십, 비즈니스 그리고 인생을 위한 K감독의 성공전략(양장),

지은이 마이크 크루지제프스키(Mike Krzyzewski), 

지은이 도널드 T. 필립스(Donald T. Phillips)

K 감독의 조언,1

모든 면에서 명예를 강조하십시오.

규칙이 너무 많으면 팀을 이끌어가기가 힘듭니다.

지도하는 범위를 보존하십시오.

팀에 가정과 같은 지원망을 만드십시오.

선수들이나 스탭진들의 전화번호가 적힌 카드를 나눠주십시오. 그리고 어려움이 처했을 때 그중 아무에게나 연락하라고 말해주십시오.

악수 거래를 하십시오. 그것은 뒷거래가 없다는 것을 의미합니다.

서로 헌신하게 되면 실패의 두려움을 극복하는 데 도움이 됩니다.

해마다 구성되는 각 팀은 자체의 경기를 운영합니다.

[표지글]

20년 이상 블루 데블스를 이끌어 온 마이크 크루지제프스키 감독은 1986년 이후로 내셔널 챔피언십에서 3회 우승과 더불어 4강에 10회나 진출함으로써 자신만의 독특한 프로그램을 세상에 빛냈다.

리더가 꼭 갖추어야 할 신뢰와 커뮤니케이션, 자부심 그리고 헌신의 중요성을 보여주는 이 책은 스포츠를 사랑하거나 치열한 경쟁사회에서 승리하고픈 사람들의 필독서이다. [양장본]

지은이 마이크 크루지제프스키(Mike Krzyzewski)

뉴욕타임즈가 선정한 베스트셀러 마음으로 이끌어라의 저자인 마이크 크루지제프스키는 198081년 시즌부터 지금까지 줄곧 듀크대학 농구감독으로 활약하고 있다. 그는 미국 대학농구의 주도적인 인물로 최다승률을 기록한 감독이다. 시카고 출신으로 197576년 미육군에서 감독으로 데뷔했다. 듀크대의 블루 데블스 팀을 이끌며 애틀랜틱 코스트 컨퍼런스 10회 우승과 4강 진출 10회 그리고 NCAA 토너먼트 3회 우승이라는 놀라운 기록을 보유하고 있다. 1999년과 2000년 올해의 국민감독으로 추대되었고, ACC 역시 올해의 감독으로 선정, 2001년 나이스미스 명예의 전당(Naismith Basketball Hall to Fame)에 등재되었다. 2008년 베이징 하계올림픽에 출전할 미국대표팀 농구감독으로 임명된 그는 푸쿠아 경영대학원과 리더십윤리센터, 듀크 어린이병원과 지미재단을 포함한 지역단체에서도 활동하고 있다.

지은이 도널드 T. 필립스(Donald T. Phillips)

도널드 T. 필립스는 <지도자 링컨>, <마틴 루터 킹> 등 6권의 책을 발표했으며, 텍사스 주의 페어뷰 시장으로 활동하고 있다.

마이크 크루지제프스키 

지음 

역자유지훈 

옮김 

출판

사산수야 

리더쉽은 회식아닌가?ㅋㅋ

리더는 인간의 삶에 있어서 단순히 조직의 목표달성이 전부가 아니라 개인의 삶의 질 (건강, 교우관계, 가족간의 유대와 사랑등)의 중요성도 강조한 부분이 인상 깊었습니다. 

명확한 목표의 설정과 구성원의 공감만 얻으면 쉬울 것 같습니다.

여친 화장대 선물... 머로 해야 잘했다고 칭찬받을까..

바람나오는 것도 좋은데 LED로 얼굴 싹 집중되게 큰거 맘에 드네..

최설화 崔雪花

생년월일 1993년 

국적 한국 

학력 경희대학교 무용학과 졸업

발레강사. 폴댄스 트레이너.

경력

M.net 너의 목소리가 보여 시즌3에 경희대 '가무 스테파니'란 닉네임으로 출연했다.

SBS 스타킹에 '반전힙업녀'로 출연했다.

2016년에 머슬마니아 미즈 비키니 그랑프리, 피트니스 유니버스 위켄드 미즈 비키니 1위, 아시아모델어워즈 신인상을 수상하였다.

2016년 9월 13일 SK 와이번즈와 두산 베어스 경기에서 시구하였다.

아폴로킥보드의 메인 모델이다.

스카이드라마 채널의 'The 건강한 show in&out' 에서 트레이너로 출연했다. 이 프로에는 양정원과 심으뜸도 등장한다.

JTBC 드라마 이번 주, 아내가 바람을 핍니다 에 트레이너 역할로 출연했다.

2016년 10월 16일부터 소사이어티 게임에 출연하였다. 자세한 내용은 최설화/소사이어티 게임 문서 참고.

맥심 코리아 2016년 12월호의 커버모델로 발탁되었다. 참고로 맥심 코리아의 편집 팀장이 소사이어티 게임에 함께 출연한 윤마초.

2016년 로드 FC 옥타곤걸로 활동해 함께 소사이어티 게임에 출연한 권아솔의 경기를 관람했다. 수익은 전부 소아암 환자들에게 기부했다.

2017년 3월 16일 프로농구 서울 삼성 썬더스와 전주 KCC 이지스의 경기에서 시투하였다.

M.net 너의 목소리가 보여 시즌3에 경희대 '가무 스테파니'

SBS 스타킹에 '반전힙업녀'

대한민국에 실존하는 등용문

• 대학수학능력시험 다소 미묘하기는 하나 좋은 대학을 가는 것이 출세를 위해서 상당한 힘이 됨은 부정할 사람이 없을 것이다.

• 각종 고등고시(행정고시, (구)사법고시,외무고시.) 진정한 의미의 등용문으로서, 최근 한국경제가 워낙 저성장인지라 이제는 명문대만 나와도 성공한다는 보장은 없지만 고시 합격은 나향욱처럼 본인이 최악의 실수를 하지 않는 이상, 그 누구라도 일정 수준의 선까지의 출세는 확실하게 보장된다.

• 고시급 전문자격시험
  회계사는 과거 임원급 대우를 받으며 기본 억대연봉을 찍던 전문직종 중 하나였으나 최근엔 야근을 밥먹듯이 하는 업무 강도에 비해 받는 페이가 그리 높지 않으며, 무엇보다도 회계사들간의 경쟁이 너무 치열해서 위상이 상당히 추락한 상태라 이대로 처우가 지속되면 등용문 항목에서 진짜로 제외해야할 수도 있다. 실제로 서울대 등의 SKY에선 회계사 시험 응시율은 상당히 감소하는 중이며 그로 인해 빈자리를 하위 대학출신들이 채워가고 있다. 변리사 시험은 전문자격시험의 꽃인데 최근 로스쿨로 인해 점차 넘치는 변호사 TO가 변리사를 넘보는 중이다.

등용문 登龍門

겉 뜻 : '용문'에 오른다, 

또는 '용으로 올라가는' 문의 의미

속 뜻 : 주로 입신양명의 관문으로, 

성공하기 위한 절호의 기회가 되는 관문을 일컫는다.

등용문의 유래 

어원은 후한서에서 등장.

환관이 득세하여 어지러운 와중에도 

고결함을 유지하던 관료 이응이란 자가 있었는데,

그의 추천을 받은 젊은이들이 이를 영광으로 여겨

"이응의 추천을 받는것은 용문을 오르는 것과 마찬가지다"로 비유한데서 

이른다고 한다.

용문이란 황하 상류 협곡의 문인데, 

물고기가 이를 통과하면 용이된다는 전설이 있기 때문에 이에 비유한 것.

다시말해 이응의 추천을 받는것은 물고기가 용문을 오른 것이고, 

이로 인해 출세하는 것을 물고기(젊은 관료)가

용(출세)이 되었음을 상징적으로 이른 것이다.